lunes, 23 de marzo de 2015

Modelos



Primera entrada (Tema 5)
Modelos básicos de orientación:
-El Modelo Clínico o de counseling:
·         Relación: se trata de una orientación directa e individualizada, en la que el orientador toma el papel de terapeuta (orientador-orientado), el orientador asume toda la responsabilidad y es quien dirige todo el proceso, por lo que tiene gran importancia las características personales y la preparación técnica que posea el orientador.
·         Técnicas: entrevista y diagnóstico.
·         Dos aspectos son básicos para este modelo:
-La relación personal de ayuda, que se basa fundamentalmente en la actitud que muestre el orientador y la percepción que tiene de ella el orientado.
-La entrevista como instrumento fundamental.
·         Ventajas:
-Tratamiento del problema por parte de un especialista que tiene un buen conocimiento de la realidad al tratarse de un agente interno que pertenece al centro.
·         Inconvenientes y críticas:
-Ineficaz a la hora de prevenir problemas.
-Desligado del proceso educativo.
-Deja al margen  a otros agentes educativos.
-Descontextualización del problema.
-El Modelo de Programa:
·         Relación: acción orientadora directa y grupal, el orientador actúa como colaborador.
·         Características: Modelo de intervención grupal que se propone anticiparse al problema y cuyo objetivo es la prevención del mismo y el desarrollo integral de la persona.
·         Fases:
-Evaluación de necesidades
-Diseño o confección del programa.
-Puesta en práctica del programa.
-Evaluación del programa durante la realización del mismo, introduciendo las correcciones pertinentes.
Bisquerra (1998): análisis del contexto, identificación de necesidades, competencias y potencialidades, formulación de objetivos, planificación del programa, ejecución, evaluación del mismo y costes.
·         Ventajas:
-El programa se desarrolla en función de las necesidades de la institución.
-Permite la conexión del orientador con el currículo.
-Se interviene en grupo y no aisladamente.
-Implica a todos los agentes educativos y comunitarios.
-Va dirigido a todos los alumnos.
-Y una de las que considero más importantes es que va dirigido a la prevención lo que permite zanjar el problema incluso antes de que aparezca.
·         Dificultades:
-Falta de hábito de trabajo desde esta perspectiva.
-Pueden aparecer dificultades por la falta de preparación, disponibilidad  y voluntad de los implicados.
-Escasez de recursos.
-Requiere una elaborada estructura organizativa.

-Modelo de Consulta:
·         Relación: voluntaria entre dos profesionales con estatus similares (consultor-consultante). Es una acción orientadora indirecta, en la que el orientador actuara como asesor de otra persona, generalmente el tutor o familiar, que será la que interactúa de forma directa con el alumno.
·         Características: lo que se pretende es aumentar la competencia y el desarrollo de habilidades de los profesores en el ejercicio de orientación y la acción tutorial con respecto a sus alumnos, los profesores a su vez orientan posteriormente al alumno o grupo de alumnos con los que interactúa.
Es muy similar al modelo de programa, solo se diferencia porque la acción del orientador es indirecta.
·         Fases del modelo:
-Definición y clarificación del problema.
-Análisis de las fuerzas que afectan al problema.
-Posibilidad de estrategias y alternativas.
-Evaluación de las posibilidades anteriores.
-Especificar las responsabilidades de consultante y consultor.
-Ejecutar la alternativa elegida.
-Evaluar la efectividad de la elección y modificarlo, si es preciso.
·         Ventajas:
-Permite la prevención, desarrollo e intervención social.
-Implica a todos los agentes educativos.
-Permite el aprendizaje de los consultores, que le hace cada vez más capaces para afrontar las tareas y objetivos necesarios en situaciones problemáticas.
-Contextualización ya que el tutor y los padres conocen la realidad de los alumnos.
·         Inconvenientes:
-Falta de disponibilidad de cierto sector del profesorado que sigue demandando el trabajo del especialista al margen del suyo como docente.
-Escasa tradición de esta intervención.
-Generalmente actúa en el afrontamiento de problemas, aunque parta del principio de prevención.
-Ciertas funciones a desarrollar son difíciles de llevar a la práctica por parte consultor.

Considero que el modelo de orientación más utilizado en la actualidad es el de Programas, ya que la orientación actualmente va dirigida a prevenir los problemas que puedan surgir en los centros educativos y éste es el que lo permite en mayor medida, además este modelo facilita una mayor colaboración entre todos los agentes que intervienen en los centros y de una forma más continuada. Aunque considero que también el modelo de Consulta es muy utilizado, manteniendo al orientador como experto en la materia a la hora de asesorar al tutor o a los padres, que son las personas que mayor relación tiene con el alumno y los que mejor conocen su realidad, y gracias a ese asesoramiento colaborativo pueden intervenir de una forma más eficaz. El modelo Clínico es a mi juicio el que menor prevalencia tiene actualmente en los centros debido a sus numerosas limitaciones.

lunes, 16 de marzo de 2015

Visitas a blogs



Segunda entrada (Tema 4):

Visita de cinco blogs

He visitado cinco blogs y en el de Jennifer Cuaresma Pajares he encontrado dos enfoques que yo también he realizado el Evolutivo de Ginzberg y el modelo Socio-Psicológico de P.M. Blau, y otro que no he realizado, que es el modelo Tipológico de J.L. Holland, pero los ha comparado mediante una tabla, mientras que yo he realizado un mapa conceptual.

Enfoques de la elección y desarrollo vocacional


lunes, 9 de marzo de 2015

Orientación Provincia de Huelva


Segunda entrada (Tema 3):

 

Se trata de una página web que recoge información de la orientación educativa en la provincia de Huelva, aporta información acerca del ETPOEP (Equipo Técnico Provincial de Orientación Educativa y Profesional de Huelva), el Equipo de Orientación Educativa Especializado, normativas, programas educativos, y una serie de recursos.

En el ETPOEP podemos ver como se incluye las áreas en las que interviene junto con la Coordinación Provincial, que son: la función tutorial y asesoramiento de convivencia, NEE, compensación educativa, recursos técnicos y la orientación vocacional y profesional. Y en cada una de ellas se proporcionan una serie de recursos.

El Equipo Especializado vemos que se divide en cinco áreas: Discapacidad Auditiva, Trastornos Graves del Comportamiento, Atención Temprana, Altas Capacidades, Trastornos del Espectro Autista y la Limitación Funcional de la Movilidad. En cada una de estas áreas la página web te permite ver una serie de intervenciones recursos, diagnósticos… (NOTA: Aunque en TGC, AT y LFM no aparecen estos recursos.)

Los programas educativos es, según mi opinión, la sección que viene más completa y en el aparecen numerosos programas educativos de diferentes ámbitos, como de hábitos de vida saludable, educación ambiental, plurilingüismo… y además te permite ver cómo se gestiona el SENECA plataforma donde se registra la información acerca de todos los alumnos atendidos por estos equipos de orientación.

Comentarios:

Dentro de la página web los apartados Normativas y Formación no permiten el acceso.

Considero que dentro del equipo especializado en el que aparecen un mayor número de recursos es en TEA.

¿Por qué no aparecen recursos en TGC, AT Y LFM?

Caso práctico


Primera entrada (Tema 3):

Caso práctico:

“La tutora de un curso de 6º de Primaria detecta la existencia en su clase de un alumno, JMP,  que es ignorado y/o agredido psicológicamente por el resto del grupo. ¿Qué plan de actuación seguiría para resolver/atenuar tal problema?”

La orientación educativa en Andalucía se estructura en tres niveles: Tutoría, El Equipo de Orientación (Pt, Al, monitores EE y un Orientador/a del EOE) y El Equipo de Orientación Educativa o de Zona, en los que situaremos el caso de JMP explicando actuaciones en cada uno de ellos.

Para abordar este tipo de problemática debemos recurrir al protocolo de actuación establecido en la Orden de 20 de junio de 2011, por la que se adoptan medidas para la promoción de la convivencia en los centros docentes sostenidos con fondos públicos y se regula el derecho de las familias a participar en el proceso educativo de sus hijos e hijas (Anexo I)
 
            Según este protocolo el primer paso sería la identificación y comunicación de la situación. Cualquier miembro de la comunidad educativa que tenga conocimiento o sospechas de una situación de acoso sobre algún alumno/a, tiene la obligación de comunicarlo a un profesor/a, al tutor/a, a la persona responsable de la orientación en el centro o al equipo directivo, según el caso y miembro de la comunidad educativa que tenga conocimiento de la situación, que en nuestro caso es la tutora. En cualquier caso, el receptor/a de la información siempre informará al director/a o, en su ausencia, a un miembro del equipo directivo.
 
Tras esta comunicación, se reunirá el equipo directivo con el tutor/a de los alumnos/as afectados y la persona o personas responsables de la orientación en el centro para recopilar información, analizarla y valorar la intervención que proceda. La realización de esta reunión deberá registrarse por escrito, especificando la información recogida y las actuaciones acordadas. En todos los casos en que se estime que pueda existir una situación de acoso escolar se informará del inicio del protocolo de actuación al Servicio Provincial de Inspección de Educación. 

En caso de estimarse necesario, se adoptarán las medidas de urgencia que se requieran para proteger a la persona agredida y evitar las agresiones. A continuación el tutor o tutora, o la persona o personas responsables de la orientación en el centro, previo conocimiento del equipo directivo, con la debida cautela y mediante entrevista, pondrán el caso en conocimiento de las familias o responsables legales del alumnado implicado, aportando información sobre la situación y sobre las medidas adoptadas. El director o directora también informaran a otros profesionales que atiendan al alumno/a acosado,  

Se debe recoger toda la información posible de diferentes fuentes, y una vez recogida y contrastada el director/a procederá a  la aplicación de correcciones y medidas disciplinarias que se requieran. Se debe dar comunicación a la comisión de convivencia del centro del informe realizado tras la recogida de información y en su caso, de las medidas disciplinarias adoptadas y también al Servicio Provincial de Inspección Educativa.

Una vez realizado estos pasos se establecerá las medidas y actuaciones a seguir, en mi opinión, las tutorías podría ser el mejor momento para intervenir, en ellas la tutora podría realizar actividades grupales como por ejemplo:

 - Visualización en videos de casos de maltrato y aislamientos de alumnos para sensibilizarlos con el problema, tras la que deberán detectar los sentimientos de cada uno de los personajes y realizar una valoración de las situaciones.

-Otra de las actividades podría ser, formar grupos de unas 5 personas en la que cada uno realizara un rol, el agresor, el agredido, un defensor, y el ``público´´, estos irán intercambiando el rol y al final de la actividad expresaran sus experiencias acerca de cómo se han sentido durante la actividad y la comentaremos toda la clase, e incluso podrían proponer diversas soluciones al problema.

Por último, se informara a los encargados legales del alumno/a de las medidas adoptada para solucionarlo y se llevara a cabo un seguimiento por el inspector o inspectora de referencia.